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Gründer Roman Kirsch erklärt, warum Lesara Insolvenz anmelden musste

Diese Cookies sammeln Informationen über das Surfverhalten der Besucher unserer Websites. Dadurch sind wir in der Lage, die Struktur, Navigation und den Inhalt der Website für Sie so benutzerfreundlich wie möglich zu gestalten. Produkte Blutkonserven-Kühlschränke ULTIMATE BL ULTIMATE BL ULTIMATE BL ULTIMATE. BL PRO-ACTIVE BL PRO-ACTIVE BL PRO-ACTIVE BL PRO-ACTIVE BL PRO-ACTIVE. ULTIMATE FROSTER BL ULTIMATE FROSTER BL ULTIMATE FROSTER BL ULTIMATE.

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Wir arbeiten ja mit einigen seit fünf Jahren zusammen.

Diese sind sehr erfahren und kennen die Situation, in der man sich als Gründer befindet. Und deswegen glaube ich, dass wir mit 95 Prozent der Investoren auch weiterhin ein gutes Verhältnis haben. In den ersten vier Jahren lief definitiv nicht alles super und wir haben etliche kleine Fehler gemacht. Und natürlich können wir uns jetzt fragen: Haben wir uns zum falschen Zeitpunkt für ein eigenes Logistik-Zentrum entschieden? Aber hätte es dann nicht Engpässe im Weihnachtsgeschäft gegeben?

Alles ist eine Frage der Abwägung und im Nachhinein ist man sowieso immer ein wenig schlauer. Zu den Investorengesprächen darf ich nichts sagen, hier bestehen gegenseitige Verschwiegenheitsverpflichtungen. Wir mussten keine Mitarbeiter entlassen und die Situation hat sich glücklicherweise ein Stück weit normalisiert.

Unsere Kunden halten uns die Treue, es gab keine Umsatzrückgänge. Auch das Weihnachtsgeschäft lief gut. Wir haben für dieses Quartal sehr viel Ware eingekauft. Bis Ende Januar oder Februar haben wir mindestens noch Ware. Das Umfeld ist derzeit nicht optimal. Damit haben sie natürlich Kostenvorteile. Die Warenkörbe sind bei uns kleiner als beispielsweise bei Zalando, das stimmt.

Aber das macht das Modell nicht schwieriger, denn am Ende geht es um das Zusammenspiel von Deckungsbeiträgen, Kundenloyalität und Marketingkosten. Die Leute haben sehr unterschiedlich reagiert. Wir stehen das gemeinsam durch. Das hat mich positiv überrascht. Ich habe eine Leere verspürt.

Besonders hart waren die Tage vor der Insolvenzanmeldung. Wir mussten viele Dinge klären, vieles war zu der Zeit noch ungewiss. Das war eine Extremsituation und eine sehr schwere, aber auch interessante Lebenserfahrung.


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Ich bin allerdings noch nicht in der Phase der totalen Selbstreflexion angekommen, aktuell möchte ich einfach, dass wir eine gute Lösung finden. Aber natürlich merke ich schon, dass diese Erfahrung aus mir einen anderen Manager gemacht hat. Ich glaube nach wie vor, dass es richtig ist, in unserem Bereich auf schnelles Wachstum zu setzen. Aber man muss beispielsweise auch merken, wenn man von dem zehnten in den, sagen wir, siebten oder achten Gang schalten muss.

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Gründer Roman Kirsch erklärt, warum Lesara Insolvenz anmelden musste

Für Roman Kirsch ist Lesara schon die zweite Gründung Vor zwei Monaten musste das Berliner E-Commerce-Startup Lesara überraschend Insolvenz anmelden, Investoren verweigerten dem zuvor gefeierten Unternehmen eine Brückenfinanzierung. Roman, vor zwei Monaten hat Lesara überraschend Insolvenz angemeldet. Lange galt dein Unternehmen als Hoffnungsträger in der Berliner Gründerszene.

Wie konnte es zu dieser Krise kommen? Ein Wachstum, das eure Wagniskapitalgeber mit etwa 85 Millionen Euro finanziert haben.